Diagnóstico financeiro
Analisamos fluxo de caixa, estrutura de custos e margens por produto ou serviço. Em duas semanas, você recebe um relatório com os cinco maiores ralos de dinheiro da operação e uma estimativa de quanto cada um custa por mês.
Trabalhamos com empresas de médio porte em São Paulo e região metropolitana. O foco é simples: encontrar onde o dinheiro está sendo desperdiçado, reorganizar processos e abrir caminho para um crescimento que se sustente por anos.
Agende uma conversa de diagnósticoCada projeto começa com um diagnóstico de 15 dias. A partir dele, definimos juntos quais frentes atacar primeiro.
Analisamos fluxo de caixa, estrutura de custos e margens por produto ou serviço. Em duas semanas, você recebe um relatório com os cinco maiores ralos de dinheiro da operação e uma estimativa de quanto cada um custa por mês.
Redesenhamos processos internos com a equipe que já existe. Não vendemos software nem contratamos gente de fora: reorganizamos responsabilidades, eliminamos retrabalho e implantamos indicadores semanais que o gestor consegue acompanhar sozinho.
Montamos o plano de expansão para os próximos 18 a 36 meses, incluindo projeção de receita, necessidade de capital e cronograma de contratações. O documento serve como base para apresentação a bancos, investidores ou sócios.
Criamos acordos de sócios, definimos papéis entre membros da família e estruturamos conselhos consultivos. Esse trabalho costuma levar de 60 a 90 dias e reduz conflitos que travam decisões há anos.
Sessões quinzenais de uma hora com diretores e gerentes. O objetivo é desenvolver habilidade de tomada de decisão baseada em dados, delegação efetiva e gestão de conflitos dentro da equipe.
Antes de comprar outra empresa, fazemos a varredura completa: passivos ocultos, contingências trabalhistas, dependência de clientes-chave e qualidade dos contratos vigentes. O relatório final sai em até 30 dias.
Do primeiro contato à entrega final, a média é de 90 dias. Projetos de governança podem levar um pouco mais; diagnósticos isolados ficam prontos em 15.
Uma reunião de 40 minutos, presencial ou por vídeo. Você conta o que está acontecendo na empresa, nós fazemos perguntas e, no final, dizemos se faz sentido trabalhar juntos. Sem compromisso.
Entramos na operação. Entrevistamos gestores, analisamos demonstrativos financeiros dos últimos 24 meses, mapeamos processos-chave. O resultado é um documento de 20 a 30 páginas com achados e recomendações priorizadas.
Transformamos as recomendações em tarefas concretas, com responsável, prazo e indicador de sucesso. Cada tarefa tem uma estimativa de impacto financeiro.
Acompanhamos a implementação semana a semana. Participamos de reuniões de equipe, ajustamos o plano conforme a realidade muda e cobramos entregas. Esse acompanhamento dura entre 8 e 12 semanas.
No encerramento, apresentamos os resultados medidos contra o diagnóstico inicial. Deixamos um painel de indicadores configurado para que a equipe interna continue monitorando sozinha.
Se a sua dúvida não estiver aqui, mande um e-mail ou ligue. Respondemos em até 24 horas úteis.
Preencha o formulário ao lado ou entre em contato diretamente. A primeira conversa é gratuita e dura cerca de 40 minutos.